Delegating and Requesting Help – ວິທີມອບໝາຍວຽກ ແລະ ຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຢ່າງມີປະສິດທິພາບ
💡 Mindset ຫົວໃຈຂອງການມອບໝາຍວຽກ ຫຼື ຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອໃນຊີວິດຈິງ ບໍ່ແມ່ນການໃຊ້ “ອຳນາດ” ແຕ່ມັນຄື “ການສ້າງຄວາມຮ່ວມມື (Collaboration) ໂດຍເນັ້ນຄວາມຊັດເຈນ”. ແນວຄວາມຄິດ: ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເປັນຫົວໜ້າ ຫຼື ເພື່ອນຮ່ວມງານ, ການແຈກຢາຍວຽກທີ່ດີຄືການບອກ “ຜົນລັບ (Outcome) ແລະ ກຳນົດເວລາ (Deadline)” ທີ່ຊັດເຈນ ໂດຍບໍ່ເຮັດໃຫ້ອີກຝ່າຍຮູ້ສຶກວ່າຖືກກົດຂີ່ ຫຼື ຖືກເອົາປຽບ. ຈິດຕະສາດ: ມະນຸດເຮົາຈະເຮັດວຽກໄດ້ດີເມື່ອຮູ້ສຶກວ່າ “ໂຕເອງມີຄຸນຄ່າ ແລະ ມີສ່ວນຮ່ວມ”. ການປ່ຽນວິທີເວົ້າຈາກການ “ສັ່ງໃຫ້ເຮັດ” ມາເປັນການ “ອະທິບາຍຄວາມຈຳເປັນ ແລະ ຖາມຄວາມພ້ອມ” ຈະຊ່ວຍກະຕຸ້ນໃຫ້ອີກຝ່າຍຢາກຊ່ວຍເຫຼືອ ແລະ ຮັບຜິດຊອບວຽກນັ້ນດ້ວຍຄວາມເຕັມໃຈ. ⚠️ The Pitfalls ການຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ ຫຼື ມອບໝາຍວຽກ ຕ້ອງລະວັງບໍ່ໃຫ້ຫຼົງໄປໃນ 3 ຈຸດນີ້: ❌ ແບບທີ່ 1: ອອກຄຳສັ່ງແບບຜະເດັດການ (Too Aggressive / […]







